Tecnología para los negocios - El puesto de trabajo remoto y digital se quedará: el 90% de los directores de RR. HH están a favor de jornadas a distancia


El puesto de trabajo remoto y digital se quedará: el 90% de los directores de RR. HH están a favor de jornadas a distancia

El teletrabajo ha llegado para quedarse y lo hace con el beneplácito de los recursos humanos de las empresas.

Es otra forma de trabajar que no solo ahorra costes, sino que también capaz de ofrecer algunos cambios importantes de rumbo en el desarrollo de las personas. Desde casa el teletrabajo hace más fácil la conciliación laboral, pero con pequeños matices que debemos tener en cuenta.

Es la hora de apostar por un teletrabajo que sea efectivo, de disponer de unos lideres que serán capaces de indicar el camino correcto a unas personas que pueden estar dispuestas a trabajar desde cualquier parte del mundo.

El teletrabajo puede realizarse desde cualquier parte y de este modo puede acabar marcando un antes y un después en este nuevo camino que el mundo postpandemia ha iniciado. Los salarios se verán modificados y pueden acabar siendo los que marquen un antes y un después.

Ha llegado la hora de cambiar para siempre el destino y de hacerlo de una manera diferente que realmente se convertirá en el eje central del trabajo después del coronavirus.

La llegada del trabajo remoto postpandemia

El mundo se cerró con la llegada del coronavirus. Se ha convertido en una actividad que ha cambiado para siempre el destino y lo ha hecho con algunos matices. El trabajo seguro desde casa ha generado un amplio debate en una sociedad, que ha acabado estando marcado por los gastos.

La empresa reduce costes y lo hace con la mirada puesta a un destino que puede cambiar para siempre la vida de las personas. No hay un desplazamiento con lo cual se puede compaginar con las tareas del hogar con matices.

Algo tan básico como la factura de la luz puede acabar siendo lo que cree disputas, el trabajo en remoto puede no ser tan idílico para la persona que lo realiza desde fuera.

Sino que además de convertirse en una carga más para el trabajador, la empresa debe tener unas garantías de que la productividad necesaria se seguirá produciendo de forma totalmente constante y necesaria.

Ventajas para la empresa de los trabajos en remoto

La empresa tiene muchas ventajas para apostar por el teletrabajo, la principal y más importante es el ahorro. No es necesario que cuente con unas oficinas.

Puede desprenderse de esta carga y solo alquilar la oficina las horas de reunión o incluso ser capaz de tener un equipo completo a distancia sin necesidad de costear los gastos que este personal genera. Es decir, los equipos que cada uno puede poner de su parte.

Para el trabajador supone un ahorro de tiempo, no necesita desplazarse. En algunos casos son minutos o incluso horas los que se pierden al día para llegar a una oficina con la misma equipación que se tiene en este momento.

En casa la comodidad es total y la persona no se expone a nada. Es la máxima representación de un cambio que puede ser el que marque un antes y un después.

RR. HH a favor de las jornadas a distancia

Los recursos humanos son conscientes de lo que supone una jornada a distancia. Elimina el estrés de tener a los jefes o responsable adelante. Esta actitud más cómoda desde casa puede dar lugar a una manera de trabajar muy distinta. Es una de las formas de conseguir lo que uno se propone. Simplemente con el objetivo, la tarea que se debe hacer y sin recibir la intervención de nada más.

También acaba con la carga de la conciliación, estando en casa se puede parar para ir a buscar a los niños o reaccionar ante cualquier inconveniente. Es una manera de que todo cambie y que acabe siendo clave para poder obtener los llamados beneficios emocionales que en este momento puede ser lo que marque la diferencia.

La empresa no ofrece tantos beneficios como el bono de comida, sino que en su lugar te da tiempo para poder ir a buscar a los niños al colegio, por ejemplo.

Cómo dirigir un equipo en remoto

La parte más complicada de este teletrabajo es ser capaz de dirigir un trabajo en remoto que puede que no se controle de la misma forma que el presencial. Todo es más complicado cuando no se tiene a la persona delante.

El líder que debe cambiar para siempre el trabajo en remoto es aquel que es capaz de hacerse entender y de buscar una alternativa a ciertos retos personales en común.

Todos deben estar conectados para hacer frente a cualquier reto que se presente. El trabajo en remoto necesita de ese cambio que a distancia puede acabar siendo más complicado de hacer. La implicación de todos los miembros del equipo debe ser total.

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