Método Ikigai: qué es y cómo aplicarlo a tu empresa

¿Alguna vez te has preguntado cuál es tu propósito en la vida? ¿Qué es lo que te hace feliz y pleno en tu trabajo? 

Es una situación común en muchas empresas, donde los empleados, a pesar de sus habilidades y talentos, no se sienten realizados o alineados con sus responsabilidades.  

Este problema lleva a una disminución de la productividad, una alta rotación de personal y, en última instancia, afectar negativamente los resultados esperados. 

La buena noticia es que existe una solución llamada: el Método Ikigai. Es originario de Japón y se traduce como “razón de ser” y se centra en encontrar el equilibrio perfecto entre lo que amas, en lo que eres bueno y lo que el mundo necesita. 

Aplicar este método en tu empresa revolucionará la manera en que tus empleados ven su trabajo, aumentando su motivación y satisfacción, lo que se traduce en un mayor rendimiento y éxito.  

Te invitamos a seguir leyendo nuestro artículo para conocer de qué se trata y cómo implementarlo en tu negocio. 

Qué es el Ikigai 

Como ya mencionamos, el concepto de Ikigai nació en Japón y ha captado la atención global por ser una filosofía que enriquece tanto la vida personal como profesional. 

En el ámbito empresarial, ofrece un marco valioso para alinear la pasión y las habilidades de los empleados con las necesidades del mercado y los objetivos de la organización, generando así un entorno de trabajo más satisfactorio y productivo. 

Cómo ves, el término Ikigai se puede desglosar en dos componentes: “iki”, que significa vida, y “gai”, que se traduce como valor o propósito. En el contexto corporativo, el Ikigai se utiliza como una herramienta estratégica para mejorar la satisfacción laboral y la eficiencia. 

Cómo encontrar tu propósito Ikigai 

El proceso para descubrir el ikigai corporativo empieza con el entendimiento de la misión, visión y valores de la organización. A partir de ahí es necesario cumplir una serie de pasos:  

• Autoconocimiento profundo. En este punto, anima a tus empleados a reflexionar sobre sus intereses y hobbies, tanto dentro, como fuera del trabajo. Para ello, organiza talleres y sesiones de coaching donde exploren sus pasiones y cómo estas se integran su rol dentro de la empresa.
• Identifica las habilidades y talentos. Lleva a cabo evaluaciones de competencias para ayudar a tus empleados a identificar sus puntos fuertes. Este análisis revela las destrezas ocultas que son valiosas para la organización.
• Explora las necesidades del mundo. Estudia las tendencias del mercado y las exigencias de los clientes para identificar oportunidades donde tu empresa y tus empleados puedan hacer una diferencia significativa.
• Comprende los valores. Define tus méritos fundamentales y cómo se reflejan en tus decisiones y acciones.
• Conecta con la comunidad. Participa en actividades sociales, colabora con organizaciones sin fines de lucro o simplemente conversa con personas de diferentes ámbitos.
• Mantente informado. Lee sobre temas diversos, asiste a conferencias o eventos inspiradores y expande tu conocimiento.
• Sal de la zona de confort. Atrévete a efectuar actividades que te desafíen y te lleven a descubrir nuevas facetas de ti mismo.
• No tengas miedo de equivocarte. Los errores son parte del proceso de aprendizaje. Saca provecho de ellos y continúa explorando diferentes caminos.
• Mantén una mente abierta. Abre tu horizonte a nuevas ideas, perspectivas y posibilidades. La flexibilidad y la curiosidad son claves en este viaje.
• Analiza las experiencias. Haz una retrospectiva de las actividades que te han generado mayor satisfacción, aquellas en las que has sentido que has aportado valor y en las que utilizas tus habilidades al máximo.
• Confía en la intuición. En definitiva, es una guía valiosa en este proceso. Escucha tu voz interior y presta atención a tus emociones.
• Evalúa cómo monetizar tus pasiones y habilidades. Esta revisión debe ser pragmática, asegurando que tus empleados encuentren un equilibrio entre satisfacción personal y viabilidad económica. 

Lo más importante es que recuerdes que el Ikigai no es un destino final, sino un camino continuo de crecimiento y evolución. 

A medida que avanzas en la vida, tus experiencias, habilidades y valores pueden ir cambiando, lo que lleva a redescubrir tu Ikigai en diferentes etapas.  

Cómo aplicar el método Ikigai 

Para las empresas, aplicar el método Ikigai es sinónimo de transformar la cultura organizacional, motivar a los empleados y aumentar la productividad. Por lo tanto, es básico seguir un par de recomendaciones:  

• Facilitar el autodescubrimiento. Para ello hay que ayudar a los empleados a descubrir sus pasiones y habilidades.  

Lo más recomendable es organizar talleres y sesiones de coaching que fomenten la introspección y la autoevaluación. También utilizar herramientas como evaluaciones de personalidad, encuestas de intereses y análisis de competencias que son útiles para que los empleados conozcan sus fortalezas y áreas de interés. 

• Conectar pasiones. Cuando los empleados han pasado por el autodescubrimiento, el siguiente paso es alinearse con los roles y responsabilidades en la empresa. De allí que es importante celebrar reuniones individuales y de equipo para discutir cómo las habilidades de cada persona contribuyen a los objetivos corporativos. 
• Evaluar las necesidades del mercado. La idea es identificar áreas donde la empresa aporta valor. Al vincular los talentos y pasiones de los empleados con las demandas del mercado, se crean oportunidades para la innovación y el crecimiento.
• Desarrollar un modelo de negocio sostenible. Evalúa los servicios o productos que el negocio ofrece para ajustarlos y asegurar que sea viable y rentable.  

Conclusión 

Implementar el Método Ikigai en tu empresa es la clave para desbloquear un nuevo nivel de motivación y productividad en tu equipo.  

Esta filosofía no solo ayuda a los empleados a encontrar su razón de ser en el trabajo, sino que también fusiona sus pasiones y habilidades con los objetivos de la organización, creando una sinergia poderosa que impulsa el crecimiento. 

Y no solo eso, a través de la adopción del Ikigai, tu empresa transforma su cultura organizacional. Al fomentar un ambiente donde cada miembro del equipo trabaja en algo que ama y para lo cual es naturalmente talentoso.  

Por eso, no solo mejorarás la satisfacción laboral, sino que también reducirás la rotación de personal y aumentarás la lealtad de los empleados.  

Si estás listo para conocer cómo el Ikigai transforma tu organización, te invitamos a consultar la lista de proveedores homologados que puedan guiarte en este proceso de cambio positivo. 

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